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Formation Développer son leadership

Plus que jamais d'actualité, la prévention des risques professionnels représente un enjeux majeurs de la sécurité au travail. Celle-ci n'est pas seulement une obligation réglementaire pour l'employeur; il s'agit avant tout de préserver la santé des personnes se trouvant sous sa responsabilité.
 

Nos atouts

Une pédagogie ludique et interactive.
Des formateurs expérimentés et spécialisés dans le domaine.
Des matériels de mise en situation pour une immersion totale.

Programme

Compétences visées

Évaluation

Validation

Taux réussite

Identifier et développer les facteurs de la performance collective

  • Qu’est-ce qu’une équipe ?
  • Identifier les différents stades de développement d’une équipe
  • Les ingrédients de la coopération en équipe
  • Définir la mission, la vision et les valeurs de l’équipe
  • Identifier des projets internes permettant une amélioration continue
  • Impliquer et responsabiliser l’équipe

Comprendre les clés de la cohésion

  • Les rôles de chacun dans une équipe
  • Transformer les différences en complémentarités
  • Fédérer autour des valeurs communes
  • Répondre aux besoins de l’organisation, de l’équipe et des personnes

Développer le soutien mutuel et la solidarité devant les challenges individuels ou collectifs

  • Mise en pratique : diagnostiquer son équipe et renforcer sa cohésion
  • Détecter les forces et les points d’amélioration de l’équipe
  • Se fixer des objectifs de progrès et un plan d’action

Développer mon leadership

  • Savoir contribuer activement au développement de mon rayon / Entreprise…
  • Identifier mon profil relationnel et détecter mes points d’appui
  • Travail sur la vision et ma capacité à me projeter
  • Transmettre ces valeurs à mon équipe pour mieux fédérer

Vous avez dit animateur ?

  • Son rôle, Ses fonctions, Ses comportements

Préparer la réunion

  • Quel objectif ? Quelle organisation ?
  • Quel type d'animation ? pour quel résultat ?
  • Et après : rédiger un compte rendu utile et efficace

Animer la réunion

  • Les règles d'or de l'animation
  • Mettre en place les conditions de l'implication
  • Utiliser des techniques d'animation innovantes et collaboratives

Gérer le groupe pendant la réunion

  • Animateur en position hiérarchique ou non, critères de choix entre directivité et non-directivité
  • Faire naître et développer un climat positif et productif
  • Les différents profils des membres du groupe
  • Gérer les situations et les participants difficiles



Texte taux de réussite

Durée 

14 heures, 2 jour(s)

Recyclage

Durée de validité de la formation mois

Pré-requis

- Néant

Personnel concerné

- Toute personne désirant approfondir ses connaissances dans le domaine du management.

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Autorisation d’exercice CNAPS Pau : 
FOR-064-2027-05-25-20220606793
Autorisation d’exercice CNAPS Bidart :
FOR-064-2026-02-02-20210748693

« L’autorisation d’exercice ne confère aucune prérogative de puissance publique à l’entreprise ou aux personnes qui en bénéficient. » (Article 612-14 du Code de la Sécurité intérieure)
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