Identifier et développer les facteurs de la performance collective
- Qu’est-ce qu’une équipe ?
- Identifier les différents stades de développement d’une équipe
- Les ingrédients de la coopération en équipe
- Définir la mission, la vision et les valeurs de l’équipe
- Identifier des projets internes permettant une amélioration continue
- Impliquer et responsabiliser l’équipe
Comprendre les clés de la cohésion
- Les rôles de chacun dans une équipe
- Transformer les différences en complémentarités
- Fédérer autour des valeurs communes
- Répondre aux besoins de l’organisation, de l’équipe et des personnes
Développer le soutien mutuel et la solidarité devant les challenges individuels ou collectifs
- Mise en pratique : diagnostiquer son équipe et renforcer sa cohésion
- Détecter les forces et les points d’amélioration de l’équipe
- Se fixer des objectifs de progrès et un plan d’action
Développer mon leadership
- Savoir contribuer activement au développement de mon rayon / Entreprise…
- Identifier mon profil relationnel et détecter mes points d’appui
- Travail sur la vision et ma capacité à me projeter
- Transmettre ces valeurs à mon équipe pour mieux fédérer
Vous avez dit animateur ?
- Son rôle, Ses fonctions, Ses comportements
Préparer la réunion
- Quel objectif ? Quelle organisation ?
- Quel type d'animation ? pour quel résultat ?
- Et après : rédiger un compte rendu utile et efficace
Animer la réunion
- Les règles d'or de l'animation
- Mettre en place les conditions de l'implication
- Utiliser des techniques d'animation innovantes et collaboratives
Gérer le groupe pendant la réunion
- Animateur en position hiérarchique ou non, critères de choix entre directivité et non-directivité
- Faire naître et développer un climat positif et productif
- Les différents profils des membres du groupe
- Gérer les situations et les participants difficiles