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Formation Concilier bienveillance et performance dans son management

Durée

14 heures, 2 jour(s)

Recyclage

Non concerné

Prérequis

- Néant

Personnel concerné

- Toute personne encadrant une équipe

Nos atouts

- Analyser les attentes grandissantes des collaborateurs - Adapter sa posture managériale à son équipe - Mesurer la performance pour l’accompagner - Impliquer collectivement l’équipe
  • Lier les notions de bienveillance et de performance
DéfinitIons et concepts
Enjeux et intérêts de lier les deux notions

  • Mieux se connaitre pour adopter une posture en accord avec bienveillance
Identifier son style de magemet
Repérer ses propres freins pour mieux se connaitre et déjouer les aprioris

  • Déterminer les outils les plus adaptés quelque soit la situation
La communciation interpersonnelle
Boîte à outils du manager

  • Pérenniser sa posture de façon durabe

Repérer les signaux de faiblesse de stress au travai

Impacter la motivation des équipes sur le long terme

Passer de la posture « Manager » à « Coach »

Un test de positionnement sera effectué le premier jour de la formation afin d'évaluer les connaissances du stagiaire et préciser ses besoins Une évaluation de fin de formation permettra de valider l'acquisition des compétences du stagiaire
Attestation de formation
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