Formation Concilier bienveillance et performance dans son management
Durée
14 heures, 2 jour(s)
Recyclage
mois
Prérequis
– Néant
Personnel concerné
- Toute personne encadrant une équipe
Nos atouts
– Analyser les attentes grandissantes des collaborateurs
– Adapter sa posture managériale à son équipe
– Mesurer la performance pour l’accompagner
– Impliquer collectivement l’équipe
- Lier les notions de bienveillance et de performance
DéfinitIons et concepts
Enjeux et intérêts de lier les deux notions
- Mieux se connaitre pour adopter une posture en accord avec bienveillance
Identifier son style de magemet
Repérer ses propres freins pour mieux se connaitre et déjouer les aprioris
- Déterminer les outils les plus adaptés quelque soit la situation
La communciation interpersonnelle
Boîte à outils du manager
- Pérenniser sa posture de façon durabe
Repérer les signaux de faiblesse de stress au travai
Impacter la motivation des équipes sur le long terme
Passer de la posture « Manager » à « Coach »
Un test de positionnement sera effectué le premier jour de la formation afin d'évaluer les connaissances du stagiaire et préciser ses besoins
Une évaluation de fin de formation permettra de valider l'acquisition des compétences du stagiaire
Attestation de formation
99 %
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