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Diagnostic QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail)

Plus que jamais d'actualité, la prévention des risques professionnels représente un enjeux majeurs de la sécurité au travail. Celle-ci n'est pas seulement une obligation réglementaire pour l'employeur; il s'agit avant tout de préserver la santé des personnes se trouvant sous sa responsabilité.

La qualité de vie au travail

Le diagnostic QVCT repose sur 3 grandes phases

Phase n° 1 : Conception et pilotage de l’audit

- Cadrage avec le Copil : définition du calendrier et des méthodes utilisées
- Définition des enjeux & structure de la démarche QVCT
- Phase de diagnostic afin d’analyser le contexte

Lors de cette phase, il est primordial d’agir avec le terrain et de tester l’engagement des différents acteurs.
Une immersion auprès des opérationnels permettra de bien définir les priorités et de mobiliser les acteurs.

Au travers d’outils innovants et de l’animation de groupe de discussions, il sera mis en lumière :
- Un inventaire des bonnes pratiques
- Les Actions prioritaires de travail

Phase 2 : Expérimentation

Une fois les priorités et actions identifiées, la phase n°2 peut commencer.
Il convient d’agir rapidement en expérimentant une ou deux actions prioritaires et d’en mesurer les résultats.

Le choix des outils d'évaluation des expérimentations sera également co-définit avec le COPIL.
L’objectif de cette phase est de faire adhérer & fédérer autour de la celle-ci.

Les outils d’évaluation déterminés permettront de s’assurer du succès de la démarche et de réajuster si nécessaire.
Il conviendra également lors de cette phase de communiquer sur les réussites et les éventuels axes à réajuster.

Phase 3 : Définition d’un plan d’actions

Pour engager cette phase, les actions prioritaires testées auront fédérer les protagonistes.
Il conviendra de déployer les actions retenues à toute l’organisation et définir les personnes responsables de la pérennisation de la démarche sur le long terme.
L’objectif est de rendre autonome les équipes et favoriser un environnement propice à l'innovation et ainsi créer une culture de la prévention.

La QVCT en quelques chiffres clés 

80%
de salariés se déclarent
satisfait de leur travail
67%
d'entre eux estiment que leur entreprise prend leur bien être en considération
8 à 13 euros
 de retour sur investissement pour 1 euro dépensé en prévention santé.
13
entreprise labéllisées Great place to work en Nouvelle Aquitaine

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Quelle est l'utilité d'un diagnostic QVCT ?

Initier ou améliorer la démarche QVCT dans l'entreprise
Réaliser un état des lieux de la performance des actions mises en place dans l'entreprise
Identifier les leviers prioritaires sur lesquels agir

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« L’autorisation d’exercice ne confère aucune prérogative de puissance publique à l’entreprise ou aux personnes qui en bénéficient. » (Article 612-14 du Code de la Sécurité intérieure)
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